Курсы валют
на 25.04.2018Курс доллара США
Курс евро
Биржевой курс доллара США
Биржевой курс евро

Все валюты

Сегодня вторник, 24.04.2018: публикаций: 725
03.01.2006—08.01.2006

Семинар: Финансовый директор

Практические вопросы, которые будут рассматриваться на семинаре: - Как выстроить систему финансового управления в компании? - Как сформировать работающую систему управленческой отчетности и управленческого контроля? - Как обеспечить прозрачность отчетности для менеджеров и собственников? - Как обосновывать решения по привлечению финансирования и осуществлению инвестиций? Особенности проведения: Семинар проходит в режиме объяснений тренера, дискуссий с участниками, групповой работы. Участникам предоставляются авторские рабочие материалы. Для контроля знаний и обеспечения обратной связи в процессе обучения участники проходят промежуточное тестирование, а по итогам обучения на курсе итоговое тестирование. В основу этого уникального курса положены авторские методики и разработки, использовавшиеся тренером для преподавания на программе Executive-MBA а также на основании обобщения консультационной практики. Серьезный акцент сделан также на Международные стандарты финансовой отчет


РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Лебедев Павел Викторович
MBA, независимый консультант, аудитор. Член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России, Объединения контроллеров России, тренер-консультант Ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования Восточной и Центральной Европы CEEMAN.
Работал руководителем направления управленческого учета в компании Coca-Cola, директором финансово-юридического департамента информационно-издательского холдинга, директором по корпоративным финансам инвестиционно-банковской компании.
Имеет многолетний опыт осуществления консультационных проектов, в том числе международных, в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, нефтегазовой, производственной, издательской, транспортной, торговой сферах.
Автор и тренер различных открытых и корпоративных семинаров и тренингов. Преподаватель программ MBA – АНХ при Правительстве РФ, Русской школы управления, Leon Kozminski Academy of Enterpreneurship and Management (Варшава, Польша).
Автор научной монографии по контроллингу и множества статей в специализированной профессиональной прессе (ж-лы Консультант, Финансовый директор, Контроллинг, Директор и др.).
Прошел обучение и стажировки: по программе MBA ‑ European University Viadrina (Германия), Controller Akademie (Мюнхен/Гаутинг, Германия), School of Management (SAA) University of Torino (Италия), Open University Business School (Великобритания), Университет им. А. Мицкевича (Польша), Deloitte&Touche, International Finance Corporation, ACCA и др.
Специализация и ключевые компетенции: стратегический, финансовый и инвестиционный менеджмент.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Финансовый менеджмент в системе корпоративного управления
- Цели компании. Стратегия и тактика. Финансовое выражение целей
- Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование
- Финансовый менеджмент и стратегия

2. Информационное обеспечение финансового менеджмента
- Финансовые и нефинансовые данные. Финансовый, налоговый и управленческий учет
- Требования, предъявляемые к финансовой информации
- Принципы организации учета и подготовки финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами

3. Основная бухгалтерская процедура
- Бухгалтерские счета
- Как разработать план счетов?
- Система двойной записи
- Основное бухгалтерское уравнение
- Учетный цикл предприятия

4. Международные стандарты финансовой отчетности как основа для построения системы учета, ориентированного на собственников
- Регулирование финансового учета. История создания стандартов
- Международные стандарты финансовой отчетности
- Основные допущения, используемые при подготовке отчетности. Метод начислений
- Качественные характеристики финансовой отчетности
- Элементы финансовой отчетности
- Учетная политика предприятия
- Баланс компании. Формат отчета. Классификация активов. Классификация обязательств Классификация капитала
- Отчет о прибылях и убытках. Формат отчета. Классификация доходов и расходов
- Отчет об изменениях в капитале. Формат отчета. Структура капитала. Основные операции с капиталом
- Отчет о движении денежных средств. Определение денежных средств. Классификация операций на операционную, инвестиционную и финансовую деятельность. Прямой и косвенный способ построения отчета
- Взаимосвязь между финансовыми отчетами
- Парадоксы финансовой отчетности

5. Финансовый анализ в компании. Как правильно читать финансовую отчётность
- О чем говорит финансовая отчетность?
- Анализ ликвидности и платежеспособности
- Анализ финансовой устойчивости

6. Управление денежными средствами и оборотным капиталом
- Анализ отчета о движении денежных средств
- Анализ денежных потоков по видам деятельности (операционной, инвестиционной, финансовой)
- Анализ операционного цикла компании

7. Системы и методы финансового планирования
- Организация процесса финансового планирования
- Бюджетирование как управленческая технология, бюджетное управление
- Финансовая структуризация компании
- Технологический процесс составления бюджета

8. Системы и методы финансового контроля. Финансовый контроллинг
- Обзор основных современных концепций контроллинга
- Построение системы финансового контроллинга на предприятии
- Контроллинг затрат и финансовых результатов

9. Инвестиционный менеджмент
- Выбор форм и инструментов привлечения инвестиций
- Оценка инвестиционных проектов
- Управление капиталом: стоимость и структура
- Как составить жизнеспособный бизнес-план?

10. Стратегические финансы и управленческий учет
- Инструментарий и возможности стратегического финансового менеджмента и стратегического управленческого учета
- Технологии применения системы сбалансированных показателей


Вид мероприятия:Семинар
Организатор:Русская Школа Маркетинга
Сайт: rshm.ru
Телефон: 980-57-28
E-mail: seminar@rshm.ru
Цели:Цель программы состоит в комплексном обучении слушателей современным технологиям финансового управления. Программа охватывает все основные аспекты финансового менеджмента ‑ от бухгалтерского учета до инвестиционного менеджмента, увязывая их в единую логическую цепочку. В программе акцент делается на работающие и апробированные в отечественной бизнес-среде методики и инструменты.
Стоимость:1920 $

   Поделиться: